Slaheddine Karoui, docteur es-sciences de spécialité de l’université de Nancy et expert des entreprises, vient de publier un nouveau livre intitulé «La Crise Tunisienne : Le Dysmanagement au Cœur », en première édition.

Le livre s’adresse aux lecteurs soucieux de comprendre la crise, autrement que sous l’angle du politique et celui des difficultés financières internationales. Le livre tourne autour deux axes de réflexion : les obstacles et les appuis, à travers lesquels l’auteur tient à souligner le dysfonctionnement et les remèdes pour la crise que connait la Tunisie aujourd’hui.

Dans l’abstrait de son ouvrage, l’auteur écrit que « le management moderne est la capacité de mobiliser, dans toutes les situations, des ressources appropriées, dans toutes les situations, en vue de réaliser les objectifs d’un organisme. Cette aptitude implique : de faire travailler les cadres et les employés efficacement en équipe ; le partage des informations, des compétitions d’écoute de veille et de soutien ; l’habilité d’anticiper les problèmes et les résoudre ; la recherche de solutions innovantes ; la maîtrise des technologies de l’information ; l’amélioration continue des performances et objectifs individuels et de l’organisme ».

On rappellera que Slaheddine Karoui est déjà l’auteur de quatre ouvrages consacrés à la qualité, de trois ouvrages technico-économiques, et d’un roman historique.

E.B