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Tunisie - Tahar Laaribi, nouveau PDG de la STEG

Tunisie - Tahar Laaribi, nouveau PDG de la STEG

Selon un communiqué du ministère de l’Industrie, en date du jeudi 17 janvier 2013, Tahar Laaribi vient d'être nommé à la tête de la Société tunisienne d'électricité et du gaz (STEG), en remplacement de Ridha Ben Mosbah.

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Commentaires

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lalbatros
| 30-05-2013 09:01
un diplome est toujours un diplome , qu'il soit de nuit ou de jour . d'ailleur les exemples n'en manquent pas chez nous , rappelons le cas de l'illustre med chebbi PDG de la SNCFT qui devait ses succés Universitaires et professionnelles au cours de soir et qui en est fière, car il s'st avéré un des plus grands ingénieurs principaux récupérés

Quel diplôme
| 08-04-2013 20:57
Le nouveau PDG de la Steg, la plus grande société en Tunisie avait obtenu son diplôme a travers des cours du soir!!! La Tunisie vers la faillite... ennahda entrain d' implanter leurs sympathisons quelque soit le bas niveau scientifique... Meskina Tounis

Mohamed Mrigh
| 30-01-2013 11:33
Je connais Mr Laribi depuis 4 ans dans le cadre des relations entre mon employeur (société Américaine) et la sienne (Saudi Electricity Company, SEC). C'est quelqu'un de très compétent dans son domaine, et je suis certain que la STEG bénéficiera de son expérience.
Les commentaires ci-dessous concernant ses diplômes sont mal placés car les diplômes ne font pas l'homme. Si Mr Laribi a atteint un haut poste de responsabilité au sein de SEC, c'est qu'il a des atouts qu'il faut lui reconnaitre. La Tunisie a certainement des polytechniciens, centraliens, pontistes, etc', mais cela n'implique pas qu'ils sont plus compétents que lui.
Je souhaite bonne chance a Mr Laribi.

bougurrra.mohamed59
| 29-01-2013 23:00
slt .Nous vous demandons d'accepter ma demande pour fer formation de soudure et merci c'est mon N de telphone 22603877

habib
| 28-01-2013 18:41
je le connais personellement c'est un police politique depuis long temp et il etais au arabie saoudite

Ali
| 22-01-2013 17:05
J'ai lu la biographie de ce PDG sur Babnet: Il n'a m^me pas le bac ( né en 1957 et intègre la STEG en 1975, soit à l'age de 18 ans, l'age normal du bac en Tunisie es 19 ans à moins que ce monsieur soit un petit génie).
Dans sa biographie, il est indiqué que ce PDG est titulaire d'un diplome d'ingenieur de l'ENIT. Comment a t il fait? Cours du soir peut être?
En conclusion, cette nomination est à l'image de notre politique: nommer les partisans aux postes clés en faisant fi des compétences et l'expérience des responsables, sinon , comment oser remplacer M Ben Mosbah , un ingénieur des Mines de Paris, par un monsieur ayant un CV pareil.

Med Ali Ferchichi
| 22-01-2013 08:22
Quelles caractéristiques et capacités comptent, chez les PDG ? C'est la question à laquelle ont voulu répondre Steven Kaplan, professeur d'entreprenariat et de finance à l'Université de Chicago Graduate School of Business.
Il apparaît que les candidats extérieurs ont des scores supérieurs aux candidats internes de la société concernée sur toutes les caractéristiques évaluées, notamment sur le leadership et les compétences interpersonnelles et spécifiques. Quant aux caractéristiques individuelles, les candidats extérieurs sont encore mieux notés sur ces thèmes :
- Capacité à développer leurs collaborateurs
- Efficacité
- Compétences analytiques
- Fixe des standards élevés
- Capacités d'écoute
- Communication orale
- Tient les gens responsables
- Connaissances du secteur
- Atteinte des objectifs financiers et non-financiers
Ceci prouve bien que les propos de Mr l'ingénieur ne sont pas justifiés et refletent une attitude négative, après tous on disait 'Le meilleur medecin c'est le temps' laisse le temps juger si ce nouveau PDG de la STEG va être capable de construire un succès très conséquent et durable!

steguiste
| 21-01-2013 21:52
Franchement ; sans se poser trop de questions sur ce monsieur et voir s'il est adapté à la steg ou pas : La réponse est non car d'abord ce monsieur n'est pas connu même de l'ensemble des steguistes. Un ancien Steguiste qui n'est pas connu dans la société ; ceci veut dire quoi ? il n'a rien fait d'intéressant dans cette société et par la même logique ce ne doit pas être une lumière. Quand à il était ensemble Arabie saoudite ; je ne crois pas trop à se doter d'une bonne expérience ou une expérience tout court . Pourquoi ? D'abord parce que de ceux qui sont revenus de ces pays n'ont amené une expérience quelconque à la société ; au contraire, certains étaient même dephasés ou depassés . C'est d'ailleurs le cas de ce monsieur qui est resté quelques mois après être revenu à la STEG, la première fois, et a préféré retourné ensemble Arabie Saoudite je

Med Ali Ferchichi
| 20-01-2013 08:55
With reference to all below comments, allow me to highlight that with such mindset our country will not progress a lot. If we underestimate our qualified people and ignore all their expertise for the simple reason that you have an issue with their political membership, this is considered a resistance to change nothing more.
For your information talent people shall make a lot of sacrifices to leave their very comfortable situation abroad and accept to return to Tunisia to help to develop our country. Eng Tahar is one of these talent people with a successful experience in the Saudi Electricity Company which represents almost 15 times the size of STEG in matter of production capacity and infrastructure.
From dealing with Eng Tahar in Riyadh since I am a Country EPC Channel manager for ABB Co in Saudi Arabia I noted that he always has high concern for excellence. He sets high standards of performance for himself and others. He communicates clear strategy and ensures of his team commitment to his vision. When it comes to getting the best performance out of his team, He has the ability to influence others, convince them with his requirement along with determination to ensure their commitment that key objectives are met. He works with people to help them understand their strengths, he always work to build a team spirit among his organization based on mutual trust and respect, laying the foundation for open and productive relationships. He gives them the confidence to be different taking in consideration that each person's greatest room for growth is in the area of his greatest individual strengths. That makes his Leadership style.
I may drop Eng Tahar attention to one important statement which is a creative and inspired vision associated with effective leadership style will not be enough to guaranty good results achievement unless we allocate the right resources, design an organization that provides sufficient space for entrepreneurial actions at all levels of the company and create an environment that increases others willingness and ability to perform on the basis of workable self-initiative.
I hope that this suggestion will be satisfactory for your need and wish you all the success in your new assignment in STEG.

Hedi MS
| 19-01-2013 19:33
Toute mes felicitations a Mr. Tahar Laaribi, il a bien meriter son poste, Son experience en Arabie Saoudite, un pays très avancer en électricité, avec la SCICO (Société Saoudienne d'Electricité) va l'aider surement a poser des nouvelles idées et solutions a notre pays. Nous avons espoir en vous!

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