Le professeur en économie et analyste financier, Bassem Ennaifer, est revenu, jeudi 15 février 2024, sur le financement des sociétés communautaires et leur impact sur le tissu économique et l’évolution du modèle de développement économique en Tunisie.
Invité de Hatem Ben Amara, il a avancé que les sociétés communautaires pourraient être une opportunité pour ceux qui croient en ce modèle mais elles ne pourraient représenter un socle pour un nouveau modèle économique en Tunisie et encore moins remplacer les entreprises actuelles de par leur poids minime en comparaison avec les 900.000 entreprises qui composent le tissu économique tunisien.
Interpellé sur la récente initiative d’une banque de la place qui a annoncé sa volonté de financer les sociétés communautaires, M. Ennaifer a affirmé qu’aucune banque n’accorderait de crédit s’il s’avère, après étude du dossier, que le projet n’est pas rentable. Il a ajouté que cela était également applicable aux lignes de financement que l’État a annoncé au profit des sociétés communautaires. « Ce n’est pas une œuvre de charité », a-t-il souligné.
L’analyste a signalé, dans ce même contexte, que les sociétés communautaires présentaient des lacunes en termes de modèle de gouvernance, ce qui, à son sens, découragerait l’octroi de financements importants. Selon ses dires, aucun investisseur ne viendra injecter des sommes importantes alors qu’il a le même droit de vote au sein de l’entreprise qu’un autre actionnaire aux participations minimes.
Il a, également, relevé deux autres problématiques, l’une en lien avec la distribution des gains dont seuls 35% peuvent être accordés, et l’autre en lien avec le statut d’employé-actionnaire qui peut, dans certains cas, basculer dans le conflit d’intérêt.
Depuis la publication du décret relatif aux sociétés communautaires, il y a de cela deux ans, une centaine d’entités a vu le jour. Le 12 février 2024, le ministre des Affaires sociales, Malek Zahi, a annoncé que les cent sociétés créées ont reçu les financements et commencé leurs activités.
N.J
