La Fédération tunisienne de l’hôtellerie (FTH) a élaboré une feuille de route visant à venir à bout de l’endettement dont souffrent les unités hôtelières, réagissant à la recommandation du Conseil ministériel consacré au secteur du tourisme, tenu le 19 novembre 2010 sous la présidence du président Zine El Abidine Ben Ali, d’élaborer un programme spécial de restructuration financière des entreprises touristiques qui souffrent de problèmes structurels chroniques avant 2012, selon le site Tourismag.

Selon cette feuille de route trois scénarios sont prévus par la FTH.
Premier scénario : rééchelonnement des dettes d’une partie des hôtels qui avaient subi de plein fouet les contrecoups de la crise ayant marqué la période 2001-2003 (suite au 11 septembre et à l’attentat terroriste contre une synagogue de Djerba).
Deuxième scénario : recapitalisation de certaines unités hôtelières (augmentation de capital par injection d’argent frais) en plus du rééchelonnement des dettes de ces unités.
Troisième scénario : (concernant une centaine d’hôtels) la vente pure et simple de ces unités à des chaînes internationales ou locales afin d’«exclure» leurs propriétaires du secteur. Il s’agit, comme l’explique la FTH, de «pseudo-hôteliers qui ne font même pas la différence entre capitaux propres et bénéfices des unités hôtelières représentent une menace pour l’industrie hôtelière tunisienne».

Rappelons que le volume global de l’endettement du secteur hôtelier est estimé par la Banque Centrale de Tunisie (BCT) à 3,2 milliards de dinars alors que les hôteliers récusent ce chiffre et ne reconnaissent que quelque 800 millions de dinars de créances accrochées (taux d’intérêt excessifs et pénalités de retard de paiements sont la cause des cette différence énorme).